Praxisnahes Training für Teamleiter, Schichtleiter und Führungskräfte in Produktion, Logistik und KMU – damit Kommunikation klarer wird, Konflikte früher geführt werden und Verantwortung nicht immer wieder bei der Geschäftsführung landet.
Genau hier beginnt Entwicklung. In vielen Mittelständlern rücken die Besten in die Führung – und stehen dann allein da, ohne je geübt zu haben, was unter Druck funktionieren muss.
Wenn Teamleiter unsicher führen, landet am Ende jedes Problem wieder bei der Geschäftsführung.
Führung scheitert selten am Wissen. Sie scheitert daran, dass sie im rauen Alltag – zwischen Schichtübergabe, Zeitdruck und Menschen – tatsächlich gelebt werden muss. Genau da setzt dieses Training an: keine Folien-Theorie, sondern echte Situationen, Übung und Transfer.
Gemacht für operative Führung im Mittelstand – dort, wo Nähe, Tempo und direkte Verantwortung zusammenkommen.
Modular aufgebaut und auf euren Alltag zugeschnitten – mit echten Fällen aus eurem Betrieb, nicht mit Lehrbuch-Beispielen.
Vom Kollegen und von der Fachkraft zur Führungskraft: alte Kollegialität und neue Verantwortung klären, Erwartungen sauber kommunizieren.
Erwartungen, Feedback und schwierige Gespräche – Klartext, ohne die Beziehung zu beschädigen.
Spannungen früh erkennen und ansprechen, moderieren statt Partei ergreifen, Eskalation stoppen.
Aufgaben übergeben ohne Kontrollverlust, das Team in Eigenverantwortung bringen.
Mit Deep O.C.E.A.N.® verstehen, warum Menschen unterschiedlich ticken – und die Kommunikation darauf einstellen.
Damit es nicht beim guten Gefühl bleibt: konkrete Transferaufgaben und Nachbegleitung im Führungsalltag.
Kurzes Vorgespräch: Wo drückt es bei euren Führungskräften wirklich? Daraus schneiden wir die Inhalte zu.
Vom kompakten Führungstag bis zum mehrmoduligen Programm – mit Übungen, Fallarbeit und Rollenspielen. Format und Umfang stimmen wir auf euren Bedarf ab.
Transferaufgaben zwischen den Terminen, optional Führungssparring und 1:1-Coaching, damit das Gelernte im Alltag ankommt.
Ort: vor Ort in eurem Betrieb oder online · Gruppe: bewusst klein, damit jeder üben und dranbleiben kann · Investition: passend zu Format und Umfang – transparent im Erstgespräch
Sondern jemand, der operative Führung, Betriebsrat, Logistik, Druck, Konflikte und Teamrealität selbst erlebt hat. Ich verbinde echte Führungserfahrung mit Coaching und Deep O.C.E.A.N.® – damit Führung nicht theoretisch besser klingt, sondern im Alltag wirklich funktioniert.
Aktuell vertiefe ich meine Trainerkompetenz in der Train-the-Trainer-Ausbildung bei Denys Scharnweber – mit Fokus auf Präsenz, Didaktik, Gruppenprozesse und wirksame Vermittlung.
Für operative Führungskräfte im Mittelstand: Teamleiter, Schichtleiter, Meister, Nachwuchsführungskräfte und Bereichsleiter – und für Geschäftsführer, die ihre operative Führung entlasten wollen. Besonders in Produktion, Logistik und Industrie.
Vom kompakten Führungstag über ein mehrtägiges Praxistraining bis zum begleiteten Entwicklungsprogramm über mehrere Monate. Umfang, Format und Termine stimmen wir auf euren Betrieb und euren Alltag ab – damit es in den Schichtplan und in die Realität passt.
Beides ist möglich – vor Ort in eurem Betrieb, direkt an der Realität eurer Teams, oder online. Was besser passt, entscheiden wir gemeinsam.
Bewusst in kleiner Gruppe, damit jeder üben, Fragen stellen und wirklich dranbleiben kann – statt nur zuzuhören.
Die Investition hängt von Format und Umfang ab. Das klären wir transparent und unverbindlich im kostenlosen Erstgespräch – passend zu dem, was ihr wirklich braucht.
Über konkrete Transferaufgaben und Beobachtung im Alltag: Werden Gespräche geführt, Konflikte früher angesprochen, Aufgaben sauber delegiert? Auf Wunsch begleite ich den Transfer nach dem Training, damit Veränderung im Alltag wirklich ankommt.
Ein klassisches Seminar: zwei Tage Input, wenig Transfer. Mein Ansatz: echte Fälle aus eurem Betrieb, Persönlichkeit (Deep O.C.E.A.N.®), operative Realität und Begleitung, damit das Gelernte im Führungsalltag hängen bleibt.
Ja. Training bringt die gemeinsame Sprache und die Werkzeuge ins Team, Coaching sorgt dafür, dass einzelne Führungskräfte sie im Alltag wirklich anwenden. Beides lässt sich kombinieren.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Gespräch schauen wir, wo eure Führungskräfte gerade stehen und ob ein Training der richtige nächste Schritt ist. Bring gern einen konkreten Fall mit.