Praxisnahes Training für Teamleiter, Schichtleiter und Führungskräfte in Produktion, Logistik und KMU – damit Kommunikation klarer wird, Konflikte früher geführt werden und Verantwortung nicht immer wieder bei der Geschäftsführung landet.
Ich arbeite vor Ort im bayerischen Mittelstand zwischen Inn und Salzach: im Landkreis Altötting und Mühldorf, im Raum Rosenheim und Traunstein bis München. Bundesweit bin ich online für dich da.
Genau hier beginnt Entwicklung. In vielen Mittelständlern rücken die Besten in die Führung und stehen dann allein da, ohne je geübt zu haben, was unter Druck funktionieren muss.
Wenn Teamleiter unsicher führen, landet am Ende jedes Problem wieder bei der Geschäftsführung.
Führung scheitert selten am Wissen. Sie scheitert daran, dass sie im rauen Alltag – zwischen Schichtübergabe, Zeitdruck und Menschen – tatsächlich gelebt werden muss. Genau da setzt dieses Training an: keine Folien-Theorie, sondern echte Situationen, Übung und Transfer.
Es ist wie beim Fahren unter Last: Wenn der Motor heiß läuft, bringt kein weiteres Handbuch etwas – es zählt, kurz unter die Haube zu schauen und wieder klar zu steuern, statt nur zu reagieren.
Gemacht für operative Führung im Mittelstand – dort, wo Nähe, Tempo und direkte Verantwortung zusammenkommen.
Modular aufgebaut und auf euren Alltag zugeschnitten – mit echten Fällen aus eurem Betrieb, nicht mit Lehrbuch-Beispielen.
Vom Kollegen und von der Fachkraft zur Führungskraft: alte Kollegialität und neue Verantwortung klären, Erwartungen sauber kommunizieren.
Erwartungen, Feedback und schwierige Gespräche – Klartext, ohne die Beziehung zu beschädigen.
Spannungen früh erkennen und ansprechen, moderieren statt Partei ergreifen, Eskalation stoppen.
Aufgaben übergeben ohne Kontrollverlust, das Team in Eigenverantwortung bringen.
Mit Deep O.C.E.A.N.® verstehen, warum Menschen unterschiedlich ticken und die Kommunikation darauf einstellen.
Damit es nicht beim guten Gefühl bleibt: konkrete Transferaufgaben und Nachbegleitung im Führungsalltag.
Kurzes Vorgespräch: Wo drückt es bei euren Führungskräften wirklich? Daraus schneiden wir die Inhalte zu.
Vom kompakten Führungstag bis zum mehrmoduligen Programm – mit Übungen, Fallarbeit und Rollenspielen. Format und Umfang stimmen wir auf euren Bedarf ab.
Transferaufgaben zwischen den Terminen, optional Führungssparring und 1:1-Coaching, damit das Gelernte im Alltag ankommt.
Ort: vor Ort in eurem Betrieb oder online · Gruppe: bewusst klein, damit jeder üben und dranbleiben kann · Investition: passend zu Format und Umfang – transparent im Erstgespräch
Sondern jemand, der operative Führung, Betriebsrat, Logistik, Druck, Konflikte und Teamrealität selbst erlebt hat. Ich verbinde echte Führungserfahrung mit Coaching und Deep O.C.E.A.N.® – damit Führung nicht theoretisch besser klingt, sondern im Alltag wirklich funktioniert.
Aktuell vertiefe ich meine Trainerkompetenz in der Train-the-Trainer-Ausbildung bei Denys Scharnweber – mit Fokus auf Präsenz, Didaktik, Gruppenprozesse und wirksame Vermittlung.
Für operative Führungskräfte im Mittelstand: Teamleiter, Schichtleiter, Meister, Nachwuchsführungskräfte und Bereichsleiter und für Geschäftsführer, die ihre operative Führung entlasten wollen. Besonders in Produktion, Logistik und Industrie.
Mein Sitz ist in Unterneukirchen im Landkreis Altötting, mitten in der Region Inn-Salzach. Vor Ort bin ich schnell in Oberbayern: Landkreis Altötting und Mühldorf, Raum Rosenheim und Traunstein bis München. Alles Weitere machen wir bundesweit online.
Beides ist möglich: vor Ort in eurem Betrieb, direkt an der Realität eurer Teams, oder online. Was besser passt, entscheiden wir gemeinsam.
Zuerst eine kurze Standortbestimmung: Wo drückt es bei euren Führungskräften wirklich? Daraus schneide ich die Inhalte zu. Dann folgt das Praxistraining mit Übungen, Fallarbeit und Rollenspielen. Danach halten wir es mit Transferaufgaben und optionalem Sparring lebendig, damit es im Alltag ankommt.
Vom kompakten Führungstag über ein mehrtägiges Praxistraining bis zum begleiteten Entwicklungsprogramm über mehrere Monate. Umfang, Format und Termine stimmen wir auf euren Betrieb und euren Alltag ab, damit es in den Schichtplan und in die Realität passt.
Bewusst in kleiner Gruppe, damit jeder üben, Fragen stellen und wirklich dranbleiben kann, statt nur zuzuhören.
Ja, immer. Wir starten mit einer kurzen Standortbestimmung und arbeiten dann mit echten Fällen aus eurem Betrieb statt mit Lehrbuch-Beispielen. So passt das Training zu eurer Branche, eurer Führungsebene und eurem Alltag.
Ein klassisches Seminar: zwei Tage Input, wenig Transfer. Mein Ansatz: echte Fälle aus eurem Betrieb, Persönlichkeit mit Deep O.C.E.A.N.®, operative Realität und Begleitung, damit das Gelernte im Führungsalltag hängen bleibt.
Über konkrete Transferaufgaben und Beobachtung im Alltag: Werden Gespräche geführt, Konflikte früher angesprochen, Aufgaben sauber delegiert? Auf Wunsch begleite ich den Transfer nach dem Training, damit Veränderung im Alltag wirklich ankommt.
Erste Veränderungen zeigen sich oft schon nach den ersten Terminen, wenn Gespräche klarer laufen und Konflikte früher angesprochen werden. Tiefere Muster brauchen etwas länger, dafür sorgt die Transferbegleitung zwischen den Terminen.
Ja. Was in Training und Coaching besprochen wird, bleibt vertraulich. Mit HR oder Geschäftsführung teile ich nur, was vorher gemeinsam vereinbart ist, in der Regel Themen und Fortschritt, keine persönlichen Inhalte.
Ja. Training bringt die gemeinsame Sprache und die Werkzeuge ins Team, 1:1-Coaching sorgt dafür, dass einzelne Führungskräfte sie im Alltag wirklich anwenden. Beides lässt sich gut kombinieren.
Die Investition hängt von Format und Umfang ab. Das klären wir transparent und unverbindlich im kostenlosen Erstgespräch, passend zu dem, was ihr wirklich braucht.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Wir klären euer Anliegen, schauen ob ein Training passt und ich sage euch offen, was ich empfehle.
Am einfachsten über das kostenlose Erstgespräch. Bringt einen konkreten Fall mit, daraus entsteht ein passender Vorschlag für Format, Umfang und die nächsten Schritte.
Aus dem Training führt ein klarer Weg weiter – je nachdem, wo bei euch der Hebel sitzt.
Für einzelne Führungskräfte: schwierige Gespräche, Rollenklärung und Selbstführung unter Druck.
Das mehrmonatige Entwicklungsprogramm – Persönlichkeit, Kommunikation, Führung und Werte in einem Prozess.
Persönlichkeit im ganzen Team sichtbar machen – für bessere Zusammenarbeit und weniger Reibung.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Gespräch schauen wir, wo eure Führungskräfte gerade stehen und ob ein Training der richtige nächste Schritt ist. Bring gern einen konkreten Fall mit.
„WOW – Alexander hat mich mit der Coaching-Session persönlich und beruflich voll vorangebracht. Sowohl seine ruhige und verständnisvolle Art, als auch seine sowohl breitgefächerte, als auch tiefgreifende Kompetenz haben mich sehr beeindruckt und den Prozess sehr gut unterstützt. Lieben Dank, Alexander – jeder Zeit sehr gerne wieder.“
Almut Scheede · Google-Rezension · 5/5
„Alexander ist ein sehr professioneller und einfühlsamer Coach. Er überzeugt durch seinen großen Wissensschatz und kann komplizierte Details sehr verständlich und anschaulich beschreiben. Ich danke ihm sehr für seine Unterstützung, durch die ich in meinen Themen vorangekommen bin. Es ist ein großes Geschenk sich dadurch weiterzuentwickeln.“
Nadja Bauer · Google-Rezension · 5/5
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