Schön, dass du dabei bist. Hier kannst du dir „Plötzlich am Steuer“ gleich herunterladen. Lies es am Bildschirm oder druck dir die Checkliste und die Vorlagen aus, dann kannst du direkt hineinschreiben.
„Plötzlich am Steuer“ ist kein Buch, das du einmal durchliest und dann ins Regal stellst. Der Leitfaden hilft dir eigentlich erst dann richtig, wenn du ihn neben deinen Arbeitsalltag legst. Vier Vorschläge, wie du gut startest.
Gleich am Anfang findest du vierzehn Sätze, wie sie Führungskräfte oft sagen, frisch befördert genauso wie nach Jahren. Jeder Satz führt dich direkt zu dem Teil, der dir dabei am meisten hilft. Such dir einfach den Satz heraus, der dich gerade am meisten beschäftigt. Von vorne bis hinten lesen musst du also nicht.
Wenn das erste Gespräch mit deinem Team noch vor dir liegt, schlag Teil 03 auf. Dort stehen fünf Schritte und Sätze, die du wortwörtlich übernehmen kannst. Führst du schon länger, lies in Teil 02 den Abschnitt zum Neustart nach Jahren. Er zeigt dir, wie du Dinge neu ordnest, ohne dass es für dein Team wie ein plötzlicher Kurswechsel wirkt.
Ganz hinten findest du die Etappen-Checkliste und eine Vorlage für deinen persönlichen Fahrplan. Druck dir beides aus und leg es dir dorthin, wo du es jeden Tag siehst. Abhaken fühlt sich nämlich ziemlich gut an, gerade in anstrengenden Wochen.
Für die Momente, in denen es plötzlich eng wird, gibt es in Teil 10 eine Notfallkarte. Fotografier sie einfach mit dem Handy. Dann hast du sie genau dann dabei, wenn du sie brauchst.
Niemand wird als Führungskraft geboren. Man wächst hinein, Etappe für Etappe.
Wenn du gleich weitermachen willst, sind das gute nächste Stationen für dich. Alle kostenlos und jede davon passt gut zu deinem Fahrplan.
Im Leitfaden geht es immer wieder um deinen Fahrstil. Mit 20 Aussagen bekommst du einen ersten Blick auf deine fünf Persönlichkeitsdimensionen.
Zum OCEAN-Test →Passt gut zu Teil 07: Fragen und Tipps für Termine mit deinem Chef oder der Geschäftsführung, von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung.
Zum Fragen-Set →Über 130 frei zugängliche Kapitel über Führung, von den ersten Wochen als Führungskraft bis zu Nähe und Distanz im Team.
Zur Wissensdatenbank →Lieber gleich persönlich? Kostenloses Erstgespräch buchen →